Могу лично рекомендовать, проверяю на себе её годовой курс "Управленец".
Кому актуально управление хотя бы 1 подчиненным, запуск своего проекта и т.д., рекомендую посетить хотя бы этот бесплатный марафон. Нужно ли дружить с подчиненными?
Сначала коллега милый и добрый, а потом вы делаете за него всю работу. Жалко ведь, у него «ситуация».
Стоит один раз проявить мягкость, и вот уже доброта воспринимается как обязанность. Раз руководитель вчера вошел в положение, значит, так будет всегда.
Как привести к общему знаменателю 20-летнюю девушку-стажера, мужчину 50 лет, который сменил 10 работ, закадычного друга-коллегу, который не воспринимает субординацию? И это лишь малая часть коллектива.
Именно от тактики руководителя зависит эффективность каждого сотрудника.
Взвалить по доброте душевной всю работу на свои плечи — путь в никуда. Это приведет к вашему выгоранию и тотальной лени коллектива.
Конечно, это всё по дружбе и ради блага.
В первую очередь вы должны мыслить и действовать как руководитель. В ваших силах выстроить работу так, чтобы каждый сотрудник от и до делал свою работу. Не срывал сроки. Не скрывался за спинами коллег.
Именно так руководят крупными корпорациями. Их стратегии и тактики не секрет. И применять в своей работе их могут все желающие.
Потому что Сбер, РОСАТОМ, Леруа Мерлен и другие крупные игроки обучают своих руководителей у Виктории Шухат.
Именно она дает им инструменты, которые делают их работу результативной, а коллектив «шелковым».
Она является постоянным бизнес-спикером международных форумов ООН, ОБСЕ, ЮНЕСКО. Обучает депутатов и руководителей высшего звена управлять компаниями грамотно и эффективно.
Она категорически против метода кнута и пряника, исключает в работе штрафы и лишение премий.
Есть более мягкие и на 110% действенные методы управления коллективом.
Раз в год она проводит бесплатное 5-дневное обучение «Настоящая руководительница».
Вход только для женщин!
Переходите по ссылке и регистрируйтесь, чтобы еще до начала обучения получить на почту полезные материалы:
https://lp.shukhat.org/5days?utm_source=mihailov&utm_medium=fp5&utm_campaign=1026180651&utm_content=147435038
Это будут 5 дней с уникальной информацией. Вы научитесь:
– Делегировать так, чтобы сотрудники работали самостоятельно, а не советовались по каждой мелочи, не прикрывались плохим самочувствием и не садились на шею.
– Управлять коллективом мягко, но эффективно, без нервов и перегибов.
– Понимать, каких сотрудников нужно мотивировать, а с какими лучше распрощаться.
– Руководить, как наставник и ментор, за которого коллектив встанет стеной.
– Спокойно отдавать поручения и быть уверенной, что всё будет выполнено в срок и в лучшем виде.
И это не пустые слова.
Виктория Шухат — ведущая обучения — бизнес-спикер международных форумов, коуч предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года, автор более 60 программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам.
Раз в год обучение доступно всем желающим. Регистрация по ссылке:
https://lp.shukhat.org/5days?utm_source=mihailov&utm_medium=fp5&utm_campaign=1026180651&utm_content=147435038
